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收款攻坚 使命必达
舾装工程部5月份实际收款为计划收款的243% ,其中半数收款提前计划 1个月完成,为公司节约利息万余元。
降库存 增效益
5月,配套部共享库存材料台账,在技术下单、采购订货前通过查台账优先利用库存,利用余料百余吨,节约采购成本近30万元。
此外,配套部加强对各基地的仓库的监督检查,清理长期不用的库存材料、余料、工装,减少场地占用及人工管理成本,利用焊材、油漆等库存材料共节约采购成本10万余元。
精细设计 技术降本
技术开发部在中广核惠州二导管架项目的外平台生产前技术准备工作中,通过技术降本,对零件进行修改和套料,同时合理利用现货板,提高了生产效率。技术开发部还对项目产品的焊接H形钢的坡口问题进行优化,修改完善了外平台的 4个角落框架焊接方式等,合计节省万余元。
提效降本、增收节支是公司的永恒主题,全年时间已过半,完成年度任务艰巨、责任重大,各部门要切实负起责任、主动作为,继续坚持深挖生产经营中的创效空间,为公司降本增效献计献策,为实现年度生产经营目标夯实基础!
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