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坚守防疫关卡
按照《中国船舶集团有限公司劳动密集型企业疫情防控指导意见》和黄埔文冲公司有关工作要求,文船重工党委严格按照“分级、分类、分散”的指导思想,迅速行动。公司党委召开疫情防控工作专题会,并对各生产基地的防疫措施落实情况进行检查,实施疫情最小网格化管理。
01
疫情防控工作专题会
4月15日上午,公司党委组织召开了疫情防控工作专题会,会议由公司党委副书记、副总经理陈文良主持。会上,对各基层党支部落实防控主体责任进行自查自纠,对各基地疫情防控措施、应急预案、防疫物资储备情况进行再布置、再落实。
黄埔文冲公司总经理助理,公司党委书记、执行董事陈宏领结合近期广州市防疫形势和黄埔文冲公司有关要求,对做好疫情防控工作提出要求,要求各基层党支部要把各项防疫措施做实、做细,确保各基地防疫风险可控、措施得力有效。
02
疫情防控工作专项检查
△公司党委副书记、副总经理陈文良到万顷沙基地对防疫物资进行检查指导。
△东莞基地进行防疫物资检查。
△中山基地进行防疫物资检查。
03
建立网格化防疫志愿者队伍
为科学、快速、有序应对处置可能出现的新冠肺炎疫情,公司建立了网格化志愿者团队。
其中建立公司层志愿者团队,由公司党委主要领导担任组长,综合管理部部长和质量安全部部长担任副组长,各党支部书记及部门长担任成员。同时建立各基地志愿者团队,由各基地党支部书记担任组长,以科室或班组为单元划分网格。每个科室/班组不少于两名以上防疫志愿者,作为 AB 角互补,以应对可能出现的防疫突发事件,确保公司防疫工作、生产经营工作两不误、两促进。
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