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202008 先进党员事迹报道

日期:2020/09/08类型:党建创新

曾德丰 机加工部党支部

曾德丰目前是机加工部的一名工程主管,主要负责南洋船厂及部门自主经营的项目工艺,致力于通过工艺改进及工装设计来提高项目的生产效率。公司承接的南运831船两条尾轴紧急加工修复任务需在820日前报验交付,接到通知后,他紧急与车一班组人员沟通,指出重点难点在于尾轴轴承位的轴线校正与加工控制变形。工件长达13.5米,属于细长轴类型,他提出使用托架,防止下坠变形。并自制工装调整形位公差,确保精度达标。他全程跟进,现场解决形位公差的数据控制。经过不懈努力,该船第一条艉轴于814日完成加工,第二条艉轴于819日晚完成加工并准备报验船东,保证了修船事业部后续的安装修复和航行试验。

 

陈燕辉 风电工程部党支部

陈燕辉是风电工程部的一名质量检验员,他发扬不怕吃苦、乐于奉献的共产党人精神,一年大部分时间出差在外。去年其爱人两次住院手术期间,他白天在医院照顾爱人,晚上回厂整理资料,确保在手项目按期开工。质量主管人手不足,陈燕辉常同时管理几个项目,在近期长大三峡导管架项目中,他一人驻守海工厂区,身兼数职,不畏困难,按期交付首套导管架,赢得业主和公司领导的高度评价,也开启了长大三峡导管架批量交付模式。陈燕辉用自己的言行举止影响着周围员工,让大家更积极参与到黄埔文冲“降本增效,提质增量”这场全年攻坚战中来。

 

沈立刚 舾装工程部党支部

沈立刚是舾装工程部的一名室主任,他发挥党员先锋模范作用,带领部门技术人员团队,围绕公司年度舾装件标准、专利、科研、工法指标,详细制定双月滚动工作计划,并检查、协调完成。8月份,公司承接广船国际舾装件业务,他在前期做了大量工作,扫清技术障碍,为生产稳步推进创造条件。同时,为“降成本,提效率”,他积极策划舾装件两厂区标准化的统一工作,依托公司“广东省船舶标准舾装件工程技术研究中心”平台,拟定双方标准项目课题103项,计划到年底分四批推进,为公司打造华南地区舾装件标准化生产中心打下基础。

 

陈城 海洋工程部党支部

陈城是海洋工程部项目管理室主任,他始终以一个党员的标准严格要求自己,在公司承接的洛溪桥钢箱梁、中山桥项目中,他认真消化工艺图纸,积极组织生产,在总结以往生产经验的同时,不断优化生产工序,分解细化项目重难点工程,确保生产进度可控,质量良好。面对项目工期紧张,总工程量大,且劳动力和施工进度都大受疫情影响等困难,他积极与业主、外协方沟通,把自己的管理经验和现场实际生产情况相结合,合理安排生产节点计划,在他的带领下,大家同心协力,迎难而上,加班加点,为项目达到业主要求尽心尽力。

 

邹福顺 经营部技术开发部联合党支部

邹福顺是技术开发部的一名非船设计员,八月份以来,他完成公司2020年内部科研项目工作进度检查;指导生产部门进行专利挖掘和书写,收到专利申请文件8项;配合完成公司单桩和导管架项目申报首台套工作;完成保利长大三峡阳江风电钢管桩明阳沙扒6#18#42#风机四桩导管架基础钢管桩,天津港航三峡沙扒二期钢管桩制作项目42#49#钢管桩,中电投徐闻A标段单桩项目S29 30313239风机单桩等项目的板材订货工作;每天更新已订货项目,每天与钢厂沟通协调,完成天津港航31#钢管桩、保利长大沙扒三期钢管桩T18T20等项目的板材追货。

 

王鹰乔 经营部技术开发部联合党支部

王鹰乔是财务部的一名财务核算会计,他跟进各月收入及成本发生情况,与经营部积极沟通清理已完工未结算项目;根据技术开发部提出的科研材料归集要求,提供材料归集合理性建议,并沟通确定最终转出项目,推进科研材料费用的归集工作;与生产管理部、配套部沟通核对钢管桩、钢护筒及中铁3号桥的材料成本核对工作,核实2019年科研费用材料归集转出项目;配合转民贴息的资料准备工作,将2019年收入、凭证号、合同进行统一汇总,编制清单以便集团核查工作;完成2018年凭证的梳理及账簿归档工作;及时跟进分段销售项目成本发生情况,对中广核-后湖单桩材料成本发生异常的现象及时向生产部门反馈。