新年第一课——重工公司开展管理人员培训

为进一步推进学习型管理团队建设，提高干部履职担当能力，提升公司的综合管理水平。重工公司于2月19日上午开展了新年第一课—管理人员培训，全体管理人员共计42人参加培训。

本次培训由重工公司总经理翁耿贤主讲。翁总以《有效管理的5大兵法》书籍为教材，结合自身多年的管理经验，从具体工作出发，对“领导的使命和素质”“企业文化”“十二条令”等内容进行了讲解，讲述了在管理工作中遇到的问题和应对思路。培训中运用案例，加深大家对管理基本理论的理解，认识到信息互通、资源共享、通力合作是高效完成既定目标的必要条件，提高了参训人员的思维拓展能力。

培训会上，翁耿贤对管理人员提出几点要求：一要找准定位，要从思想和认知上转变个人对工作的认识，要把工作当做事业去做；二要加强学习，补充完善自己的认知短板，形成系统思维和完整逻辑，最终形成自己的管理风格；三要加强对《有效管理的5大兵法》的学习应用，并做好对书本中的管理理念的应用分享。

此次培训进一步筑牢了管理人员的思想之基，提升了管理人员的综合素质。